المدير السابق لأرسنال ينتقد نموذج الدفع مقابل اللعب الأمريكي
يقول فينجر إن إعداد الأكاديميات ضروري للنمو
قال أرسين فينجر، رئيس تطوير كرة القدم العالمية في الفيفا، إنه بينما واجهت الولايات المتحدة العديد من العقبات الهيكلية أمام أن تصبح قوة حقيقية في كرة القدم، فإن العديد من هذه العقبات يتم معالجتها من قبل قيادة الاتحاد الأمريكي لكرة القدم ودوري كرة القدم الرئيسي.
وفي حديثه يوم الخميس خلال مائدة مستديرة مع الرئيس التنفيذي لاتحاد كرة القدم الأمريكي جي تي باتسون والرئيس التنفيذي للعمليات دان هيلفريتش، أشاد فينجر بالاتحاد بمقره الجديد الذي تبلغ قيمته 250 مليون دولار في فايتفيل، جورجيا، قائلا: "أشعر أنه من المهم لكل لاعب كرة قدم، في مكان ما، أن يشعر وكأنه في بيته."
قال وينجر: "نحن ندفع، بدعم من رئيسنا [جياني إنفانتينو]، كثيرا لتطوير كرة القدم في الولايات المتحدة، بسبب التنوع، وما تحبه كرة القدم وما الذي يجعلها قوية، لأن هناك عددا، 350 مليون شخص، وأنا متأكد من وجود المواهب. نحن [في الفيفا] نعمل معا لمنح الجميع فرصة لتطوير اللعبة وحب اللعبة."
ومع ذلك، حذر فينغر من أن هناك الكثير من العمل الذي يجب القيام به في الملاعب المحيطة بالمجمع. قال المدير السابق لأرسنال إنه لم يكن هناك "توافق في السياسة العالمية للتطوير الفني" في الولايات المتحدة حتى وقت قريب جدا، لكنه شدد على أنه، بالنظر إلى سياق جغرافية البلاد الواسعة ونظام كرة القدم المتنوع في هذا البلد، يجب أن تتخذ القرارات بشأن كيفية المضي قدما من قبل الاتحاد وليس الفيفا.
ومع ذلك، واجه فينجر بعض الانتقادات البارزة لنظام تطوير كرة القدم الأمريكي – وهي نموذج الدفع مقابل اللعب الذي يمكن أن يجعل رسوم المشاركة في كرة القدم للشباب ترتفع إلى عشرات الآلاف سنويا للعائلات.
"من الخارج، شعرت أن الأشخاص من خلفية فقيرة ليس لديهم وصول حقيقي إلى اللعبة،" لاحظ وينجر، "وهذا جزء كبير من السكان. عادة، أفضل لاعبي كرة القدم يأتون من خلفيات فقيرة، لذا ربما هناك عمل يجب القيام به هناك أيضا لجعلها ممكنة ومتاحة للجميع، وبعد ذلك ليكون الأمر متسقا لأنه ليس حلا مؤقتا الأمد."
قارن فينغر الجهد الحالي، الذي شهد بدء فرق في الدوري الأمريكي لكرة القدم ودوري كرة القدم المتحدة (USL) ودوريات أخرى في إعداد أكاديميات مجانية للاعبين النخبة في المنطقة، بجهد قام به بلده قبل عقود.
"كنت جزءا من افتتاح أولى الأكاديميات في فرنسا واستغرق الأمر 10 سنوات. 1973، افتتحت أول أكاديمية في فرنسا. 1984، فازت فرنسا ببطولة أوروبا. يجب أن تكون ثابتا، وأحد أكثر الأمور التي يتم تجاهلها هو تحديد المواهب. يتطلب ذلك عينا. يتطلب تعليما. يتطلب الاتساق، وإعطاء الفرصة دائما للاعبين الشباب، وتحديد من لديه موهبة خلال خمس سنوات – ليس الآن – وهذا ليس سهلا تطويره في كل بلد."
قبل أن يتحول الموضوع، أكد باتسون أن الأمر ليس مشروعا اقتصاديا.
"هذا سيستغرق وقتا وسيكون صعبا ويجب أن تلتزم وتلتزم به حقا،" قال باتسون. "وأعتقد أن هذا هو التزامنا، للقيام بذلك. لكن أعتقد في النهاية، هذا يتطلب مواردا.
"ليس من قبيل الصدفة أن الفرق التي وصلت إلى أبعد ما وصلت في هذه البطولة هي من بين أفضل الاتحادات الموارد في العالم. هم قادرون على ضمان وجود فرص كبيرة. هم قادرون على ضمان وجود تدريب رائع. ولديهم دعم حكومي رائع. لديهم دعم كبير من المجتمع. لديهم دعم ممتاز من الأندية المحترفة. لذا يعمل الجميع معا بمهمة مشتركة لتحقيق هذا الحدث. وأعتقد أن هذه هي الفرصة التي لدينا قادمة من الصيف."
قال هيلفريتش إن الجهود لجعل برامج الشباب أكثر سهولة ستتطلب فتح "نظام" جديد بدلا من جعل العملية الحالية أكثر قدرة على التكلفة.
"نحن لا نسعى لجعل النظام الحالي أكثر قدرة على التكلفة؛ نحن نحاول إنشاء نظام جديد يجعله بأسعار معقولة للغاية،" قال هيلفريتش. "إنه تمييز مهم جدا ... نحتاج إلى نظام مختلف. نحتاج إلى نظام يفتح الطريق للمزيد من اللاعبين."
